Агентство по управлениюкабинетами WB Seller и OZON Seller
Забираем управление кабинетом целиком. Вы смотрите на чистую прибыль, а не на задачи.
Кабинет ведёт не один человек, а структура: 5–8 специалистов, собственная API и регламент на каждый процесс. Мы забираем операционку и отвечаем перед вами за метрику — чистую прибыль и ДРР, а не за свой участок работы. Интеграция за 2 дня, стоимость фиксированная, без процента с выручки.
Фиксированная стоимость. Без процента с выручки. Интеграция за 2 дня.
0выручки клиентов под управлением
0специалистов в команде агентства
0на интеграцию в кабинет
0кейсов агентства
Управленческая модель
За вашим проектом закрепляется структура, а не человек
5–8 специалистов, у каждого своя зона ответственности. Коммуникация идёт через внутренний задачник — вся команда связана одним проектом и видит его целиком. Это и даёт скорость: задачи не ждут очереди.
Роль 01
Проджект
Держит проект целиком: сроки, приоритеты и ответственность за метрику перед вами.
Роль 02
Главный менеджер
Отвечает за стратегию кабинета: юнит-экономика, цены, акции, план продаж.
Роль 03
Менеджеры
Ведут закреплённые функции — реклама, поставки, SEO, контент-воронка. Каждый в своей зоне и каждый день.
Роль 04
Ассистенты
Закрывают операционку и выгрузки, чтобы менеджеры занимались решениями. Это ускоряет весь контур.
Кейсы
Кейсы агентства
Реальные цифры из кабинетов под нашим управлением: скрины отчётов Wildberries, сервиса A/B-тестов и внутренней отчётности. Без имён клиентов.
Рост выручки · Премиум женская одежда
С ноября 2024
Магазин вырос в 8 раз за год: 25,9 → 211 млн ₽
25,9 млн211 млн ₽заказов за 2025 год
13,2 млн ₽декабрь 2025 — против 0,2 млн в октябре
×8рост год к году
Сводный отчёт по продавцу WB, по годам
Что сделали: перестроили ассортиментную матрицу под премиум-сегмент, разработали стратегию продвижения.
Источник: сводный отчёт по продавцу Wildberries (скрин из кабинета)
Рост выручки · Детская домашняя одежда
С января 2025
152 → 501 млн ₽ за год: рост в 3,3 раза
152 млн в 2024501 млн ₽заказов за 2025 год
76,7 млн ₽лучший месяц — май 2025
434 693заказов за год против 170 522
Сводный отчёт по продавцу WB, по годам
Что сделали: семантическое ядро и SEO, замена контент-визуала, кратно подняли рекламный бюджет и вывели артикулы в границу трафика — выросли органика, буст и CTR.
Источник: сводный отчёт по продавцу Wildberries (скрин из кабинета)
Рост выручки · Запуск с нуля
Старт декабрь 2024
Запуск на WB с нуля: 1,6 → 46,7 млн ₽ за первый год
1,6 млн в 202446,7 млн ₽заказов за 2025 год
×29рост год к году
32 454заказов за первый полный год
Сводный отчёт по продавцу WB, по годам
Что сделали: бизнес-план с точкой окупаемости, выбор продукта и цветовой гаммы, прогноз поставки, юнит-экономика, фотосессия, еженедельное ведение: P&L, реклама, SEO, A/B-тесты.
Источник: сводный отчёт по продавцу Wildberries (скрин из кабинета)
Рост выручки · Постельное бельё
Сентябрь → декабрь 2025
Реклама перестроена — выручка ×2: 237 → 484 млн ₽ за месяц
237,3 млн в августе483,6 млн ₽заказов в сентябре
×2рост за один месяц
297 172заказов за сентябрь
Сводный отчёт по продавцу WB, помесячно
Что сделали: настроили внутреннюю рекламу, подняли дневные бюджеты по артикулам, собрали тепловую карту склеек, определили трафикообразующие артикулы и работали с ними.
Источник: сводный отчёт по продавцу Wildberries (скрин из кабинета)
A/B-тест обложек · Дом и сад · Мужское бельё · Одежда · Flater CTR BOOOST
CTR от +43 % до +236 %
Четыре карточки — четыре новые обложки: средний рост CTR +108 %
в среднем 3,22 %6,04 %средний CTR после теста по всем четырём карточкам
+108 %рост CTR по каждой: костюм летний в полоску +236 %, кашпо керамическое с дренажом +43 %, боксеры мужские, 4 шт. +90 %, жакет твидовый с бантом +61 %
10+слайдов в ТЗ на каждую из четырёх обложек
Костюм летний в полоску
ОдеждаCTR +236 %
→
CTR до1,47 %
CTR после4,94 %
Кашпо керамическое с дренажом
Дом и садCTR +43 %
→
CTR до2,8 %
CTR после4 %
Боксеры мужские, 4 шт.
Мужское бельёCTR +90 %
→
CTR до4,62 %
CTR после8,79 %
Жакет твидовый с бантом
ОдеждаCTR +61 %
→
CTR до3,98 %
CTR после6,42 %
Как: сравнили артикулы конкурентов через Джем по конверсиям, чтобы написать корректное ТЗ; на каждую обложку — техническое задание минимум на 10 слайдов; несколько вариантов → A/B-тест на равных показах → победитель по статистике.
Источник: Flater CTR BOOOST — ctr.flater.pro (обложки до / после, CTR из рекламного кабинета)
A/B-тест обложек · Детское · Дом и текстиль · Одежда · Flater CTR BOOOST
CTR от +52 % до +128 %
Четыре карточки — четыре новые обложки: средний рост CTR +90 %
в среднем 2,7 %4,92 %средний CTR после теста по всем четырём карточкам
+90 %рост CTR по каждой: плед велсофт «Кубик» +52 %, костюм детский спортивный +72 %, платье летнее на запах +109 %, платье бархатное «2 в 1» +128 %
10+слайдов в ТЗ на каждую из четырёх обложек
Плед велсофт «Кубик»
Дом и текстильCTR +52 %
→
CTR до3,1 %
CTR после4,7 %
Костюм детский спортивный
ДетскоеCTR +72 %
→
CTR до4,09 %
CTR после7,03 %
Платье летнее на запах
ОдеждаCTR +109 %
→
CTR до1,58 %
CTR после3,31 %
Платье бархатное «2 в 1»
ОдеждаCTR +128 %
→
CTR до2,03 %
CTR после4,63 %
Как: сравнили артикулы конкурентов через Джем по конверсиям, чтобы написать корректное ТЗ; на каждую обложку — техническое задание минимум на 10 слайдов; несколько вариантов → A/B-тест на равных показах → победитель по статистике.
Источник: Flater CTR BOOOST — ctr.flater.pro (обложки до / после, CTR из рекламного кабинета)
A/B-тест обложек · Детское · Дом и текстиль · Мебель · Одежда · Flater CTR BOOOST
CTR от +86 % до +200 %
Четыре карточки — четыре новые обложки: средний рост CTR +117 %
в среднем 2,16 %4,58 %средний CTR после теста по всем четырём карточкам
+117 %рост CTR по каждой: комплект шапка и снуд, детский +86 %, пуфик велюровый +93 %, плед меховой +200 %, жакет твидовый зелёный +89 %
10+слайдов в ТЗ на каждую из четырёх обложек
Комплект шапка и снуд, детский
ДетскоеCTR +86 %
→
CTR до1,9 %
CTR после3,54 %
Пуфик велюровый
МебельCTR +93 %
→
CTR до1,5 %
CTR после2,9 %
Плед меховой
Дом и текстильCTR +200 %
→
CTR до1,8 %
CTR после5,4 %
Жакет твидовый зелёный
ОдеждаCTR +89 %
→
CTR до3,44 %
CTR после6,49 %
Как: сравнили артикулы конкурентов через Джем по конверсиям, чтобы написать корректное ТЗ; на каждую обложку — техническое задание минимум на 10 слайдов; несколько вариантов → A/B-тест на равных показах → победитель по статистике.
Источник: Flater CTR BOOOST — ctr.flater.pro (обложки до / после, CTR из рекламного кабинета)
A/B-тест обложек · Одежда · Flater CTR BOOOST
CTR от +50 % до +143 %
Четыре карточки — четыре новые обложки: средний рост CTR +86 %
в среднем 2,1 %3,79 %средний CTR после теста по всем четырём карточкам
+86 %рост CTR по каждой: костюм: рубашка и шорты +50 %, медицинский костюм +90 %, костюм: туника и юбка +60 %, костюм летний, рубашка и брюки +143 %
10+слайдов в ТЗ на каждую из четырёх обложек
Костюм: рубашка и шорты
ОдеждаCTR +50 %
→
CTR до1,81 %
CTR после2,72 %
Медицинский костюм
ОдеждаCTR +90 %
→
CTR до2 %
CTR после3,8 %
Костюм: туника и юбка
ОдеждаCTR +60 %
→
CTR до3 %
CTR после4,8 %
Костюм летний, рубашка и брюки
ОдеждаCTR +143 %
→
CTR до1,58 %
CTR после3,84 %
Как: сравнили артикулы конкурентов через Джем по конверсиям, чтобы написать корректное ТЗ; на каждую обложку — техническое задание минимум на 10 слайдов; несколько вариантов → A/B-тест на равных показах → победитель по статистике.
Источник: Flater CTR BOOOST — ctr.flater.pro (обложки до / после, CTR из рекламного кабинета)
A/B-тест обложек · Одежда · Flater CTR BOOOST
CTR от +55 % до +83 %
Четыре карточки — четыре новые обложки: средний рост CTR +72 %
в среднем 2,22 %3,79 %средний CTR после теста по всем четырём карточкам
Как: сравнили артикулы конкурентов через Джем по конверсиям, чтобы написать корректное ТЗ; на каждую обложку — техническое задание минимум на 10 слайдов; несколько вариантов → A/B-тест на равных показах → победитель по статистике.
Источник: Flater CTR BOOOST — ctr.flater.pro (обложки до / после, CTR из рекламного кабинета)
A/B-тест обложек · Одежда · Flater CTR BOOOST
CTR от +42 % до +90 %
Четыре карточки — четыре новые обложки: средний рост CTR +70 %
в среднем 1,99 %3,28 %средний CTR после теста по всем четырём карточкам
+70 %рост CTR по каждой: костюм шёлковый: топ и брюки +90 %, жакет жаккардовый на узелках +56 %, костюм: жакет и юбка миди +90 %, жакет укороченный нарядный +42 %
10+слайдов в ТЗ на каждую из четырёх обложек
Костюм шёлковый: топ и брюки
ОдеждаCTR +90 %
→
CTR до2,03 %
CTR после3,85 %
Жакет жаккардовый на узелках
ОдеждаCTR +56 %
→
CTR до1,96 %
CTR после3,05 %
Костюм: жакет и юбка миди
ОдеждаCTR +90 %
→
CTR до1,21 %
CTR после2,3 %
Жакет укороченный нарядный
ОдеждаCTR +42 %
→
CTR до2,77 %
CTR после3,94 %
Как: сравнили артикулы конкурентов через Джем по конверсиям, чтобы написать корректное ТЗ; на каждую обложку — техническое задание минимум на 10 слайдов; несколько вариантов → A/B-тест на равных показах → победитель по статистике.
Источник: Flater CTR BOOOST — ctr.flater.pro (обложки до / после, CTR из рекламного кабинета)
Индекс локализации · Детская одежда
3 месяца
Индекс локализации 1,37 → 1,12: логистика дешевле, доставка быстрее
1,37 на 22.091,12индекс локализации на 22.12.2025
−0,25за 13 недель, без единого отката
−18 %к коэффициенту логистики
WB Partners · история индекса локализации
Что сделали: посчитали индекс локализации, разделили локальные и нелокальные заказы, перераспределили поставки по складам под условия WB — товар едет быстрее, запросы лучше бустятся, логистика дешевле.
Источник: WB Partners → Тарифы → Индекс локализации, история изменений (скрин)
Индекс локализации · Детская домашняя одежда
3 месяца
Индекс локализации 1,22 → 1,08 — почти без наценки за логистику
1,22 на 22.091,08индекс локализации на 22.12.2025
−0,14за 13 недель
−11 %к коэффициенту логистики
WB Partners · история индекса локализации
Что сделали: посчитали индекс локализации, разделили локальные и нелокальные заказы, перераспределили поставки по складам под условия WB — товар едет быстрее, запросы лучше бустятся, логистика дешевле.
Источник: WB Partners → Тарифы → Индекс локализации, история изменений (скрин)
Снижение CPO · Управление рекламным кабинетом · Wildberries
Октябрь → ноябрь
CPO вниз в 2 раза — выручка вверх на 28 % за месяц
42,4 млн54,5 млн ₽выручка в заказах, ноябрь
119 → 46 ₽CPO по ключевому артикулу
×2–2,5снижение CPO по большинству артикулов
Внутренняя отчётность: CPO по артикулам до / после
Что сделали: перезапустили старые кампании, увели рекламу в рекомендательные полки, входили в акции, сменили выдачу товара в зоне показа — получили трафик и снизили CPO.
Источник: внутренняя отчётность агентства · сравнение 01.10–26.10 и ноябрь
Снижение CPO · Перераспределение бюджета в АРК · Wildberries
Неделя → неделя
Перебрали ставки и кластеры — CPO 737 → 172 ₽ за неделю
737,5 ₽172 ₽CPO по артикулу 551825713
640 → 147 ₽CPO по артикулу 555313939
−43 %затраты на артикул 458581230 при CPO без изменений
Что сделали: подняли дневной бюджет на сильные артикулы и срезали на слабые, переработали кластеры и ставки, удалили запросы с высоким CPO.
Источник: внутренняя отчётность агентства · 01.12–07.12 vs 08.12–14.12
1 / 4
Стоимость проекта
Просчитайте стоимость проекта до звонка
Стоимость складывается из управления рекламными кампаниями и набора функций. Никаких процентов с выручки — только фиксированная сумма в месяц.
1Артикулы в рекламных кампаниях
Минимальная стоимость проекта — 60 000 ₽, она действует при 1–10 артикулах. Дальше работает прогрессивная шкала по ступеням: артикулы с 11 по 20 считаются по 4 500 ₽, с 21 по 35 — по 3 429 ₽ и так далее. Чек всегда растёт, а средняя цена за артикул снижается. Диапазон: 1–500.
Тариф: 1–10 арт.
Средняя цена за артикул: 6 000 ₽
Управление РК: 60 000 ₽
2Всего артикулов в кабинете
Объём кабинета определяет множитель стоимости одной функции — управлять 50 артикулами и 5 000 это разная работа.
Множитель: ×1
Цена одной функции: 7 000 ₽
3Набор функций
Отметьте функции, которые берём на себя. Цена функции = 7 000 ₽ × множитель объёма кабинета.
4Ваши текущие цифры
Заполните факт по кабинету — дальше пофантазируем, каким он может стать.
Выручка кабинета, ₽ / мес3 000 000 ₽
ДРР текущий7,0%
Чистая прибыль сейчас10,0%
5Гипотеза: каким вы хотите видеть проект
Насколько хотите вырастить выручку и до какого ДРР опуститься. Считаем прямую выгоду от сотрудничества.
Рост выручки×1,5
ДРР при гипотезе5,0%
Чистая прибыль при гипотезе13,0%
Факт — как сейчас
Выручка, ₽ / мес3 000 000 ₽
Расход на рекламу210 000 ₽
Чистая прибыль300 000 ₽
Стоимость Flater116 450 ₽
Доля услуг в выручке3,9%
Гипотеза — как может быть
Выручка, ₽ / мес4 500 000 ₽
Расход на рекламу225 000 ₽
Чистая прибыль585 000 ₽
Стоимость Flater116 450 ₽
Доля услуг в выручке2,6%
Услуги FlaterРеклама (ДРР)Чистая прибыльПрочие расходы
+285 000 ₽рост чистой прибыли в месяц
168 550 ₽прямая выгода в месяц после оплаты услуг
1 452 600 ₽прямая выгода за 12 месяцев
4 месокупаемость вложений
Точка безубыточности
Минимальный рост выручки для окупаемости×1,07
Запас прочности к вашей гипотезе×0,43
Минимальная маржа при этом росте9,3%
Максимальный ДРР для окупаемости4,4%
Порог пройден: достаточно роста выручки в 1,07× — дальше вы в прибыли.
Горизонт 12 месяцев
Лаг выхода на результат2 мес
Затраты на услуги за 12 мес1 397 400 ₽
Прирост прибыли за 12 мес2 850 000 ₽
Прямая выгода за 12 мес1 452 600 ₽
Возврат на вложенный рубль2,0 ₽
Расчёт гипотетический и построен на ваших вводных. Он показывает механику, а не обещание результата — конкретные цифры по вашему кабинету разбираем на звонке.
Как начинается работа
От заявки до старта проекта
Понятная последовательность без сюрпризов. Вы всегда знаете, что происходит сейчас и что будет дальше.
1Шаг 1Оставляете заявку
Форма на сайте или сообщение в Telegram. Мы отвечаем в тот же рабочий день.
2Шаг 2Согласовываем день и время звонка
Zoom в удобное вам время. Заранее говорим, сколько он займёт и что подготовить.
3Шаг 3Знакомимся на звонке
Рассказываем о себе, слушаем вас и ваш запрос, показываем компетенции и условия, отвечаем на вопросы.
4Шаг 4Согласовываем условия сотрудничества
Фиксируем набор функций, режим работы и стоимость. Никаких открытых пунктов.
5Шаг 5Подписание договора и платёж
Договор, доступы, оплата первого месяца.
6Шаг 6Подготовка к проекту: 1–3 дня
Разбираем кабинет, собираем данные, готовим архитектуру функций под вашу специфику.
7Ключевой шагНулевая планёрка
Согласовываем все нюансы до старта: приоритеты, ограничения, зоны ответственности, формат отчётности.
8Шаг 8Старт проекта
Команда заходит в кабинет и начинает вести закреплённые функции.
9ДальшеРост проекта
Еженедельные совещания, отчётность, перформанс. Работаем на длинной дистанции — это и есть наш мотив.
Вы выбираете степень контроля
Самостоятельно с уведомлениями или через согласование каждого шага. Держите руки на руле — согласовываем всё. Заняты другим проектом — ведём кабинет полностью сами.
Формат работы
Ведём кабинет целиком — или усиливаем вас в ключевых функциях
В кабинете десятки процессов — реклама, цена, акции, юнит-экономика, поставки, контент, SEO, аналитика. Проблема не в их количестве, а в том, что обычно они живут по отдельности: разные люди, разные подрядчики, разная периодичность. Мы ведём их одной командой и синхронно, на обеих площадках. Из-за этого решения не спорят друг с другом, и проект остаётся целым.
Мы не продаём пакет. Вы решаете, какую часть управления забираем мы, а какую оставляете себе или своей команде. Формат меняется в любой момент: процессы у нас описаны регламентами, поэтому расширить или сузить зону можно без перезапуска работы и без просадки продаж.
01
Параллельно, а не по очереди
У каждой функции свой ответственный. Пока один считает юнитку, второй пересобирает кампании, третий готовит ТЗ на обложку. Объём недели проходит за утро.
02
Кабинет работает всегда
Команда закрывает друг друга. Отпуск, пик сезона или срочная задача не ставят проект на паузу — процессы идут по регламенту.
03
Один ответственный за результат
Проджект отвечает не за свой участок, а за метрику целиком: ДРР, выручку и выполнение плана. Вам не нужно сводить работу подрядчиков между собой.
Формат 01
Частичное управление
Забираем зоны, где решается экономика кабинета. Остальное остаётся у вас — мы встраиваемся в вашу работу, а не переделываем её.
1Управление рекламным кабинетом — ставки, кластеры, бюджеты, контроль ДРР
2План продаж — плановые показатели по артикулам и контроль исполнения
3Юнит-экономика — актуализация по каждому артикулу и размеру
4Вход и выход из акций — считаем юнитку акции, а не участвуем «на всякий случай»
5Прогноз поставки — потребность по складам, оборачиваемость, слоты
6Корректировка SEO — семантика и оптимизация карточек под поиск
Добавляется по вашему запросу
+Стратегия самовыкупов
+ТЗ для дизайнера — фотоворонка, обложки, инфографика
+Стратегия работы с ценой
+Ваша функция — уникальная задача вашего кабинета, которой нет в списке. Опишем её регламентом и закрепим за ответственным
Формат 02
Полное управление
Забираем операционку целиком. За проектом закрепляется структура из 5–8 специалистов, а перед вами отвечает один проджект — за метрику, а не за свой участок.
✓Кабинет целиком — реклама, цена, акции, экономика, поставки, контент, SEO и аналитика в одной связке, без разрывов между подрядчиками
✓Один ответственный — вам не нужно сводить между собой подрядчиков и фрилансеров
✓Своя API и BI-аналитика — данные собираются напрямую из кабинетов Wildberries и OZON
✓Еженедельная планёрка по форме — проблема, решение, факт, ответственный, дедлайн
✓Два режима контроля — согласовываем каждый шаг или ведём самостоятельно с уведомлениями
✓Фиксированная стоимость — без процента с выручки
★Бонус — свой сервис управления командой. Выдаём клиентский доступ: все задачи по вашему кабинету в разрезе дня и недели
Менять менеджера или подрядчика страшно: вместе с человеком обычно уходят договорённости, доступы и логика решений. У нас всё это описано регламентами, поэтому мы подхватываем кабинет без паузы в продажах и интегрируемся за 2 дня. Заменить текущего подрядчика можно безболезненно для проекта.
Частичное управление
Усилить имеющуюся команду
У вас уже есть менеджер или отдел — мы не обязаны их заменять. Можем присоединиться к текущей команде и усилить её за счёт частичного управления: забираем только те функции, которые вы не тянете по времени или компетенции. Стоимость фиксированная, считается по набору функций.
Вы получаете не отчёт агентства, а рабочее пространство проекта
Все цифры собираются нашей API напрямую из кабинетов Wildberries и OZON и разворачиваются в единое пространство. Вы в любой момент видите то же, что видит команда — без пересылки таблиц и без «пришлём в конце месяца».
Экономика до размера артикул JeansNK5007 · неделя 33
РазмерМаржаКомиссияДРР
80–8631%41%4,8%
86–9229%35%5,1%
92–9811%39%9,1%
98–10427%38%5,6%
104–11018%43%8,6%
Средняя маржа артикула — 23%. Выглядит нормально. Но два размера из пяти работают в минус к плану и тянут артикул вниз. В отчёте по кабинету целиком этого не видно.
История ДРР по размерам 26 недель · показаны последние 12
80–86
86–92
92–98
98–104
104–110
н22н25н28н31н33
ДРР в нормерастётпроблема
Размер 92–98 начал разъезжаться на 24-й неделе — за месяц до того, как это стало видно по артикулу. Решение приняли на 28-й, к 33-й ДРР вернулся к норме.
01
Экономика до размера
P&L собирается не по кабинету целиком, а по артикулу, размеру и неделе. Себестоимость, комиссия, логистика, эквайринг, возвраты — всё в одном месте. Средние цифры прячут проблему, разрез до размера её показывает.
02
История, а не срез
Мы храним динамику за 6 месяцев по каждому размеру. Поэтому видно не «сейчас плохо», а с какой недели началось, что мы сделали и сработало ли решение.
03
Это наша разработка
Такого разреза нет в стандартных сервисах аналитики. Мы собираем его собственной API напрямую из кабинетов Wildberries и OZON — и дорабатываем под задачи вашего кабинета.
Еженедельная планёрка — не созвон «как дела»
Каждое совещание собирается по одной и той же форме. Мы не обсуждаем ощущения — мы разбираем список проблем, по каждой фиксируем решение, факт, ответственного и дедлайн. К следующей планёрке по каждой строке есть результат.
План совещания ваш проект
ПроблемаРешениеФактОтветственный
ДРР выше нормыРебаланс бюджета РКсделаноМенеджер РК
Юнитка не актуальнаВнести новинки в юниткусделаноГл. менеджер
Риск out of stockПересчёт прогноза поставкив работеМенеджер поставок
Каждая строка — с датой назначения и дедлайном. Ничего не теряется между встречами.
Блок 1
Функционал по кабинету
P&L, юнит-экономика, акции, план продаж, рекламный кабинет, прогноз поставки, анализ конкурентов, SEO. По каждому направлению — проблема и решение, а не «всё хорошо».
Блок 2
Особенности вашего кабинета
То, что не описывается стандартом: ваши условия, ограничения, специфика ниши. Отдельный список задач под них.
Блок 3
Задачи и дедлайны
Каждая задача с ответственным, датой назначения и сроком. Вы видите не обещание, а факт исполнения.
Бесплатно, на звонке
Разбор вашего кабинета на звонке
На звонке смотрим ваш кабинет в разрезе до размера и недели: где просела маржа, с какой недели это началось и что с этим делать. Это та же глубина, на которой мы ведём проекты каждый день.
Оплата за функции
Фиксированная стоимость. Без процента с выручки
Вы платите за набор функций, а не долю от оборота. Сумма известна заранее и не растёт вместе с вашими продажами — наш мотив в том, чтобы вы работали с нами долго, а не в том, чтобы разогнать оборот любой ценой.
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт работал корректно и чтобы понимать, какие материалы вам полезны. Подробности — в уведомлении об использовании cookie.